一、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
二、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
三、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
四、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。
五、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
六、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
七、*不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
八、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
九、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
十、要赞扬某人，很好用白纸黑字写下来;若要训斥某人，则要用电话的方式，不留痕迹。
十一、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
十二、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
十三、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
十四、严要求抓质量，保安全，促进度，争很好。
十五、员工是公司的*一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
十六、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
十七、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
十八、从管理的角度来讲，两点之间很短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍很小的曲线。
十九、看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
二十、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。
二十一、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
二十二、三流的点子加很好的执行力，永远比很好的点子加三流的执行力更好。
二十三、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
二十四、没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。
二十五、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
二十六、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
二十七、由于缺乏团队合作而失败的工商企业，比由于其他原因而失败的要多。
二十八、一个木桶能装多少水，取决于很短的木板决定的高起点。
二十九、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
三十、自检互检，确保品质零缺点。
三十一、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
三十二、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
三十三、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
三十四、没有执行力，就没有竞争力。
三十五、*是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
三十六、塑造人的品质，建立管理根基。
三十七、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
三十八、*不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
三十九、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
四十、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
四十一、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
四十二、今天的付出，明天的回报。
四十三、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
四十四、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
四十五、如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要对自己犯的错发牢骚，从错误中去学习。
四十六、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
四十七、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
四十八、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
四十九、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
五十、在快餐店打工并不可耻，你的祖父对煎汉堡有不同的看法：机会。
五十一、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
五十二、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
五十三、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
五十四、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
五十五、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
五十六、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
五十七、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
五十八、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺很好的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
五十九、每周经常工作72小时，有时甚至达到90小时;不工作的时候，他就像一个黑洞吸收光线那样，大量吸收信息。
六十、多思考才能创新，勤检讨才有进步。
六十一、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
六十二、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
六十三、人生没有寒署候，人生不是学期制，没有哪个雇主有兴趣帮你寻找自我，请用自己的时间来做这件事吧。
六十四、有福之人是那些抱有美好的企盼从而灵魂得到真正满足的人。
六十五、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
六十六、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
六十七、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!
六十八、立足新起点，开创新局面。
六十九、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
七十、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
七十一、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
七十二、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
七十三、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
七十四、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
七十五、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
七十六、管理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
七十七、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
七十八、在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，而是他的业绩。他取得了成绩，大家都赞扬他，尊重他，以他为榜样，他就会有一种满足感。
七十九、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
八十、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
八十一、播撒的越多，得到的就越多;保留再多也是缺少，还不如大方地给予。自由的灵魂会被滋养，因为在浇灌万物的同时也浇灌了自己。
八十二、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
八十三、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
八十四、凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。
八十五、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
八十六、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
